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一、發展路線：

1、管理類：文員——助理——專員——主管——副經理——經理、主任——高級經理——副總、總監

2、技術類：初級技術員——技術員——高級技術員——助理工程師——工程師——高級工程師——技術主管——副經理——經理——高級經理——副總、技術總監

3、根據員工的個人能力和自身特長，也可采取員工價值取向多元化的發展路線。

二、人才培養

人才是企業成功的保障，公司在對外引進高素質人才的同時，還不斷為員工提供各類內部培訓的機會。

員工進入日聯以后，公司會根據每位員工的能力和自身特長，通過一系列的培訓方案，提供晉升機會。公司還會根據工作需要，提供公司內部培訓、外部培訓、部門專業針對性培訓，并不定期挑選骨干管理人員、技術人員進行海外培訓。

通過一系列的學習及培訓來鼓勵并支持員工發掘其所有潛力，在實施培訓項目之后，會進行有效的評估證明培訓的效果。培訓成績在人力資源部備案，作為員工調動、加薪、晉升的重要依據。

公司同樣也意識到良好的領導能力的重要性，領導能力的培養聚焦于員工，我們認為員工作為企業的核心能力，才是高效、有力的***所必需的。這些能力是企業每個階層都要掌握的，并適用于每位員工，也是提升每位員工在日聯的個人價值。

三、薪酬福利：

     1、績效獎、項目獎、創新獎、年終獎等
2、7.5小時/天、大小周輪休、彈性工作制；
3、帶薪年假、婚假、產假、哺乳假、病假等一系列假期；
  4、旅游、K歌大賽、攝影大賽、各類協會活動（如乒乓球、羽毛球、籃球、爬山協會等）；
5、五險一金、商業保險、員工結婚、生子賀金，節日禮金，生日慶典，高溫補助，電話補助，月度生活福利品等；
6、內部培訓、外部培訓、技術/論壇/行業研討會交流、國內外參展、公司內部圖書館等廣闊的發展空間及培訓機會；
7、為符合政策員工辦理積分入戶以及人才安居工程；
  8、全員每年一次免費健康體檢；
  9、績效考核優秀者可享受年度調薪機會；
10、豐厚的年終獎金；
  11、公司內部感恩基金工程（為有家庭困難的員工給予基金資助）；
12、上下班有班車接送員工至公交站臺；